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案例一
債權客戶: |
位於青島的貨櫃箱製造工廠,其母公司是中東國營產油公司(以下簡稱為製造廠) |
欠款公司: |
在香港登記的有限公司,其業務為貨櫃箱租賃(以下簡稱為租賃公司) |
總結欠金額: |
約美金200萬元 |
欠款性質: |
貨櫃箱貨款 |
案件背景: |
租賃公司向製造廠訂購貨櫃箱,為數約200萬美元。製造廠如期交貨後,剛遇上金融海嘯爆破,貨櫃箱跌價,租賃公司藉詞拖欠。 |
處理過程: |
振隆接案後,先著手分析個案、調查背景,發現如下:
- 對租賃公司做資產調查,證實所有貨櫃均已全部租出,只有小部份被偷,並不足以構成拖欠全數的理由
- 發現該公司在香港是空殼公司,沒有實際運作,
- 該公司在內地有另一間公司,正被外國一家企業接洽收購
- 對這家外國企業進行背景調查
針對以上種種,振隆即時進行展示談判,並統籌香港、內地及海外的律師在約定的同一天向欠款公司發出律師函和訴訟書。
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結果: |
欠款公司同意談判,然後在三個月後清還了90%的貸款。
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案例二
債權客戶: |
位於香港的一間電子供應商 (以下簡稱為供應商) |
欠款公司: |
位於貴陽的一所電腦製造商 (以下簡稱為製造商) |
總結欠金額: |
約美金10萬元 |
欠款性質: |
電子零件貨款 |
案件背景: |
兩家公司一直合作順利,但最近一次交易後,製造商沒有如期付款。供應商跟進欠款,發現以往有關的聯絡人員均已離職,不但電話無人接聽,連接待處也無法接通。 |
處理過程: |
振隆接案後,兩日內安排實地跟進,搜集資料,發現如下:
- 製造商仍然營運
- 該製造商確實有財政問題,亦開始拖欠其他公司的貸款
- 其會計部有重大的人事變動
- 確認其總經理仍在位,但出差國外
我們從幾方面著手,取得總經理的聯絡資料、會計部的新人員名單及電話,經過兩週的密集跟進,談判調停,終於使製造商先行處理債權公司的欠款。
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結果: |
一個月內,製造商清還10萬美元給供應商。
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